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企业培训机构员工心态与激励课程大纲

发布时间:2021-04-11 04:53  点击量:

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心态与激励课程大纲:

第一天上午授课内容:《追本溯源:走近80/90后,改变从观念开始》
第一部分 新生代员工的成长环境,心理特征与行为表现
第二部分 新生代员工引发的天博手机端挑战与天博手机端误区
第三部分 从改变到融入,从天博手机端走向领导
学习目标:
●了解80/90后的成长环境以及成长的时代特征
●改变天博手机端者自身观念,先迎合后引导
●走天博手机端者走向领导者
第一天下午授课内容:《和谐有道:建立80/90后团队的信任与关怀》
第一部分 建立员工与企业的心灵契约
第二部分 天博手机端沟通方式的更新与变革
第三部分 80/90后同理心沟通宝典
学习目标:
●了解心灵契约的理念和重要性
●更新天博手机端沟通的观念和行为,提升与80/90后沟通效能
●掌握打动人心的同理心沟通技巧
第二天上午授课内容:《激励有术:点燃80/90后团队的工作热情》
第一部分 激励的四大方法
第二部分 激励的六项原则
第三部分 精神激励的“天龙八部”

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学习目标:
●掌握激励的原理和主要方法
●掌握激励的核心原则,提升激励的有效性
●能运用精神激励的手法调动80/90后的工作积极性
第二天下午授课内容:《教导有方:成为园丁式教练》
第一部分 教导的原则和核心理念 
第二部分 辅导:情绪天博手机端,快乐工作
第三部分 训练:准备、示范、试做、追踪四步法
学习目标:
●掌握成年人学习的特点和心理需求,教导的核心原则;
●掌握情绪天博手机端的主要方法,提升天博手机端者情商;
●掌握训练下属技能的四步法,提升技能学习效率; 
五、现场授课讲师与培训方式


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